Rendue efficace grâce à des processus solides et une équipe dédiée à l’innovation
Innover peut être compliqué si on a pas à la base une structure compétente, complète et agile Nous, nous l’avons.
Notre taille et type d’organisation qui se fonde sur l’empowerment des collaborateurs nous permet une extraordinaire flexibilité et rapidité dans l’innovation. Les processus sont souples: si nous voyons un besoin dans le marché et nous avons l’idée, en très peu de temps nous réussissons à l’industrialiser et à la mettre dans le commerce.
Notre marketing est scientifique, il part de l’analyse du marché et des besoins des clients et se traduit en idée, propositions, projets, qui sont soumis à la validation des investissements nécessaires à les réaliser et les retours qu’ils peuvent générer. Chaque année, nous examinons plus de 100 projets de nouveaux produits et d’intégrations à la gamme existante. Seulement à la fin d’une évaluation articulée et complexe, qui inclut une analyse profonde du marché et de circuit de distribution, notre Product Management nous fournit les les données pour décider quels produits ou systèmes peuvent passer à la phase d’ingénierie et d’industrialisation et lesquels au contraire ne pourront être admis à la phase de développement successive.
Les aires de recherche et développement et industrialisation - forts dans l’expérience manufacturière, de la connaissance des installations, des matériels et des processus productifs, ils contribuent à la réalisation du produit, en le améliorant dans ses caractéristiques et dans le fonctionnement dans une logique d’apport constructif et non d’une simple exécution passive.
Le produit sera ensuite lancé dans les canaux de référence à travers les instruments plus efficaces identifiés par le bureau Marketing. La force de vente en fera connaître les caractéristiques techniques et fonctionnelles aux revendeurs, poseurs, architectes et designers à travers séminaires et présentations.
Les poseurs sont en même temps le point d’arrivée mais aussi la première étincelle du processus d’innovation, source primaire de laquelle obtenir des suggestions et des idées pour alimenter sans interruption le cercle vertueux de l’innovation du produit qui ne peut jamais s’arrêter.
Pourquoi sommes nous autant compétitifs sur cela?
Parce que nous avons le plein contrôle sur la gestion productive et sur la chaîne de distribution.
Qu’est-ce qui nous pousse à innover?
Parce qu’on a l’ambition de faire les choses les premiers...
